Некоторые компании для автоматизации кадровых процессов применяют решения вендоров, другие используют продукты собственной разработки. Кто-то из руководителей вообще не видит смысла в автоматизации подбора персонала: несмотря на низкую производительность ручного труда, он иногда бывает дешевле — например, если бизнес небольшой или объём документов мизерный.
На самом деле, нет ничего плохого в том, чтобы ускорить процесс обработки данных и избавить работников отдела кадров от многочасового выполнения рутинных задач. Для этого есть специализированные сервисы.
Содержание
Стоит автоматизировать аналитику подбора и поиска кандидатов на специализированных сайтах по определённым характеристикам. Можно усложнить задачу: рассортировать отобранные резюме по нескольким группам — например, по наличию опыта работы. Другой вариант — распознавание двойников: если кандидат разместил резюме с разных аккаунтов, ИИ выявит это и удалит дубль.
Автоматизированные системы позволяют сохранять историю обращений кандидатов. При записи на собеседование система сама пришлёт соискателю напоминание о встрече в виде СМС или письма на электронную почту.
Для потокового найма используют аудио- и видеоинтервью: кандидаты присылают небольшие записи, которые оцениваются и сортируются по релевантности. Специализированные проверки через службу безопасности или медкомиссию тоже можно автоматизировать.
Если нужно проверить компетенции, возможно провести тестирование с автоматической обработкой результатов. Кроме того, можно поручить ИИ первичное общение с кандидатом — сбор информации и краткие опросы — через чат-боты или автоматизированный обзвон.
Вместо того чтобы руками вводить персональные данные кандидатов в корпоративную базу, можно использовать сервис по распознаванию документов. Для приёма сотрудника на работу нужно составить личную карточку: данные паспорта, СНИЛС, диплома, у мужчин — военного билета. При ручном вводе на одну карточку уходит 30–40 минут, а то и около часа. Программа «прочитает» скан-копию, выделит данные, и информация автоматически поступит в электронную карточку сотрудника.
Сервис по оцифровке документов позволяет в 3–5 раз ускорить приём кандидатов на работу, сократить время оцифровки комплекта кадровых документов с 30–45 минут до 10–12.
Однако сама по себе автоматизация не всегда решает проблемы компаний. Её нужно правильно внедрить. Для этого работу разбивают на три этапа — избавление от лишнего, совершенствование процессов и автоматизация обработки данных.
Сначала нужно провести аудит процесса найма, определить слабые места. На основе этого составляется регламент действий.
Одна из самых важных задач — оптимизация документооборота. Нужно определить, какие бумаги обязательно оформлять при приёме на работу, а какие нет. Например, приказ о приёме на работу должен быть всегда. Однако человек не обязан писать заявление о приёме на работу — достаточно оформить трудовой договор в двух экземплярах.
Сервис распознавания способен распознавать печатный и рукописный текст, что значительно упрощает работу с документами. В том же паспорте адрес регистрации, а иногда и оба разворота, заполнены от руки — и почерк не всегда понятный.
Оцифрованные данные можно выгружать в любые программы для работы организации: 1С, SAP, Siebel и другие. Это позволяет работать в привычной среде. Собранные персональные данные отображаются в программе учёта и позволяют быстро составлять документы: собирать формы, издавать приказы.
При оцифровке документов важно обеспечить шифрование данных. Сервис автоматически шифрует всю информацию с помощью криптографии (ГОСТ) и деперсонализации данных.
Можно добавить в систему электронные пропуска или сканеры отпечатка пальца. Это позволяет не только контролировать время прихода на работу, но и автоматически составлять табели рабочего времени, учитывать режим труда и отдыха, вести графики смен.
При автоматизации потокового приёма на работу число монотонных операций снижается до минимума. Всё, что нужно сделать работнику кадрового отдела, — отсканировать или сфотографировать документ. После этого скан-образ попадает в защищённый контур и проходит двухэтапное распознавание: сначала данные считывает нейросеть, а значения, распознанные с низким порогом уверенности, поступают в деперсонализированном виде на перепроверку оператору-верификатору на облачной платформе.
Автоматизация кадровых процессов позволяет высвободить человеческий ресурс, который обязательно понадобится для решения других задач развития компании.
Сегодня автоматизация применяется не только в кадровых отделах предприятий. Сервис по распознаванию документов используют банки, МФО и страховые компании. Специалисты тратят меньше времени на обработку и проверку данных, составление договоров, путь клиента становится проще, а конверсия бизнеса — выше.
Поддаются автоматизации: поиск и сортировка кандидатов по заданным критериям, выявление дублей резюме, отправка напоминаний о собеседованиях, аудио- и видеоинтервью с оценкой по релевантности, тестирование с автоматической обработкой результатов, первичное общение через чат-боты, а также распознавание документов при оформлении на работу (паспорт, СНИЛС, диплом, военный билет).
Сервис оцифровки документов позволяет в 3–5 раз ускорить приём кандидатов. Время оцифровки комплекта кадровых документов сокращается с 30–45 минут до 10–12. Сотруднику кадрового отдела достаточно отсканировать или сфотографировать документ — данные автоматически поступают в личную карточку сотрудника.
Скан-образ документа попадает в защищённый контур и проходит двухэтапную обработку: сначала данные считывает нейросеть, затем значения с низким порогом уверенности поступают в деперсонализированном виде на перепроверку оператору-верификатору на облачной платформе. Такая система гарантирует точность даже для рукописного текста — например, адреса регистрации в паспорте.
Оцифрованные персональные данные можно выгружать в любые программы: 1С, SAP, Siebel и другие. Это позволяет работать в привычной среде. Собранные данные отображаются в системе учёта и позволяют быстро составлять документы, собирать формы и издавать приказы без ручного ввода.
Сервис автоматически шифрует всю информацию с помощью криптографии по ГОСТ и деперсонализации данных. Операторы-верификаторы видят только отдельные фрагменты документов, а не полную информацию — это одна из ключевых мер защиты персональных данных.
Сначала нужно провести аудит процесса найма и определить слабые места. На основе этого составляется регламент действий. Одна из ключевых задач — оптимизация документооборота: определить, какие документы обязательно оформлять при приёме на работу, а от каких можно отказаться. Затем работа делится на три этапа: избавление от лишнего, совершенствование процессов и автоматизация обработки данных.
Работаем только с юридическими лицами
Работаем только с юридическими лицами.
Работаем только с юридическими лицами.
Ошибка: Контактная форма не найдена.
Ошибка: Контактная форма не найдена.
Ошибка: Контактная форма не найдена.